南昌城投公司总司理章勇到城建集团、资产管理公司等单位调研
8月24日,,,,,,,南昌城投公司总司理章勇先后到城建集团、投资生长部、资产管理公司、供应链金融公司调研。。。。。。。。南昌城投集团公司党委委员、副总司理黄剑,,,,,,,总司理助理童铁男,,,,,,,集团综合部司理付志勇陪同调研。。。。。。。。城建集团、投资生长部、资产管理公司、供应链金融公司班子成员划分加入了座谈会。。。。。。。。
在听取城建集团汇报后,,,,,,,章勇指出,,,,,,,城建集团作为南昌城投集团下属唯一的一家施工企业,,,,,,,工业链条较为齐全,,,,,,,要一直强化企业谋划意识,,,,,,,着力提升对内对外相同协调能力,,,,,,,全力增强看家本事,,,,,,,在强烈市场竞争中实现自我生长、自我迭代更新、自我进化,,,,,,,打造成为集团一只强有力的“拳头”,,,,,,,南昌市未来基础设施建设和都会品质运营管理领域的一把“尖刀”。。。。。。。。
章勇强调,,,,,,,城建集团是南昌城投集团营收的主要泉源之一,,,,,,,要聚焦做强做精做优,,,,,,,要一直地在某个领域内生长饱满,,,,,,,做到极致。。。。。。。。一是要掌握谋划管理的效益线。。。。。。。。追求效益是企业的生涯之道。。。。。。。。谋划是增利,,,,,,,管理是降本,,,,,,,要依托完善的标准系统,,,,,,,将管理效能转化为经济效益。。。。。。。。二是要掌握质量管理的生涯线。。。。。。。。产品质量是企业的生命,,,,,,,也是企业生长的基础。。。。。。。。要以评优、推优为导向,,,,,,,牢靠树立以质量求生长,,,,,,,以质量求生涯的理念,,,,,,,实现企业的可一连生长。。。。。。。。三是要掌握立异的效率线。。。。。。。。立异是头脑的解放,,,,,,,立异是解决效益、解决焦点生产力的问题。。。。。。。。要注重公司制度、营业形态等方面立异,,,,,,,并通过谋划和管理将立异效果落地生效。。。。。。。。四是要掌握清静生产的生命线。。。。。。。。要严酷落实清静生产突发情形信息报送机制,,,,,,,速报信息、慎报缘故原由;;;;;;;要严酷落实疫情防疫步伐,,,,,,,查“两码”、戴口罩。。。。。。。。五是要掌握清廉自律的底线。。。。。。。。身处敏感行业,,,,,,,要经得住诱惑,,,,,,,守得住底线。。。。。。。。身处新时代,,,,,,,不可再用通例头脑事情,,,,,,,要心存敬畏、不存幸运、秉持原则,,,,,,,为集团谋划生长创造风清气正的优异情形。。。。。。。。
在听取投资生长部、资产管理公司、供应链金融公司汇报后,,,,,,,章勇指出,,,,,,,城投系统作为主要的融资平台,,,,,,,在国企刷新的大配景下,,,,,,,挑战与机缘并存,,,,,,,要充分使用国家政策的窗口期,,,,,,,一直提升自身综合实力,,,,,,,方能在强烈的竞争中生长壮大,,,,,,,立于不败之地。。。。。。。。

章勇对投资生长部、资产管理公司、供应链金融公司未来事情提出四点要求:一是要树立学习意识,,,,,,,增强营业能力。。。。。。。。古语道:“活到老,,,,,,,学到老。。。。。。。。”知识经济时代,,,,,,,终身学习是一种常态。。。。。。。。金融行业是一个专业性极强的领域,,,,,,,知识更新也较快。。。。。。。。作为集团既年轻又极具战斗力的作战单位,,,,,,,唯有一直学习,,,,,,,一直深入下层调研,,,,,,,才华提升战斗力。。。。。。。。二是要树立立异意识,,,,,,,增强立异能力。。。。。。。。立异是引领生长的第一动力。。。。。。。。立异不但仅局限于营业方面的立异,,,,,,,而是全方位的立异,,,,,,,包括制度的立异。。。。。。。。要多研究国家政策,,,,,,,只有掌握精髓,,,,,,,才华推陈出新,,,,,,,走出新路。。。。。。。。三是要树立危害意识,,,,,,,增强应变能力。。。。。。。。危害管控是清静管理的焦点。。。。。。。。资源投资领域是危害较大的行业,,,,,,,要紧盯政策导向,,,,,,,吃透政策精髓,,,,,,,实时调解应对,,,,,,,提防化解危害。。。。。。。。要聚焦与头部企业合作,,,,,,,同股同权,,,,,,,利益最大化,,,,,,,危害最小化。。。。。。。。四是要树立底线意识,,,,,,,增强自律能力。。。。。。。。打铁还需自身硬。。。。。。。。要从头脑上树立清廉自律意识,,,,,,,筑牢防腐拒变的防地,,,,,,,不越底线,,,,,,,不踩红线,,,,,,,清正清廉从业。。。。。。。。


