自南昌市绕城高速公路南外环项目建设开工以来,,,,,,,A1标项目部不但迅速组织职员、物资和装备上场,,,,,,,还使用业余时间起劲开展员工培训事情,,,,,,,按每周组织召开3次集中培训学习,,,,,,,每次集中培训学习一小时,,,,,,,提升了项目员工的知识手艺水平和综合营业管理能力。。。。。。
A1标项目部员工培训事情由该标段常务副司理罗长征主持,,,,,,,每周按期组织召开。。。。。。项目部各部室也团结本部分详细营业事情,,,,,,,举行了营业培训学习。。。。。。这样有利于将学到的科学手艺运用到项目管理中去,,,,,,,从而更好地为项目建设服务。。。。。。